乡村CEO,默默点亮乡村振兴的火种

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中国从一个传统农业国步入新兴工业国的过程中,农民的数量虽不断减少,但绝对值仍旧很高,农业人口数量超过了世界上绝大多数国家的总人口。按不同的统计口径来看,拥有农村户籍的人口约为 9 亿人,横跨城乡两地之间工作生活的农民约为 6 亿,而真正从事纯农业生产的农民也至少超过 3 亿人。农村问题复杂而繁重,但却是中国发展成为全球最大工业国之后,下一个不得不解决的问题。

生活在城市中的居民很难想象,我国有 94.7% 的国土面积属于农村,这其中包括约 54 万个村和 3 万个乡镇。中国城市的发展有个内在的路径可供遵循,但农村的发展却由于城乡差异,地区差异,东西部差异,观念差异等因素的存在而呈现无一定之规的特点。农村问题之复杂、多变、繁琐,远没有到了可以提纲挈领几句话下定义的程度,但目标却很明确,农村要获得更大发展,要消除上述那些差异,要按发达国家农村的标准振兴中国农村。这个任务很艰巨,但从现在开始着手并不算晚。

中国在 2020 年底前就已实现了消除绝对贫困的攻坚目标,经过 8 年奋战, 832 个贫困县和 12.8 万贫困村共近亿人口成功实现摘帽,这是人类历史上最大规模的消除贫困事件。从某种程度上来说,脱贫攻坚等于是为农村的进一步发展搭建好了一个基础设施,与村村通公路,通电视和通宽带这些工程一样,将农村发展的物质条件充分准备好,提供到位,接下来的农村发展,更多还是要靠农村的内生动力去进行推动。如何激发这种内生动力,使其发展壮大,具有引领和带动作用,发挥示范效应,就成为摆在社会面前的一个很大课题了。

绝对贫困在中国大地消失之后,当前农村的主要需求已非生存,而是发展,即已从求吃饱饭阶段过渡到求生活更好的阶段。中国城市居民和企业对于农村的帮助,很长时期都停留在捐款捐物的阶段,不用的衣物捐出去,遭了灾捐点钱。但当你发现自己的旧衣服越来越难以捐出去,企业的捐款越来越显得治标不治本之时,不是人心变了,而是形势变了,有些事情的内在逻辑变了。中国农村供养了全国的日常生活所需,中国农村也有相对庞大的经营性和非经营性资产,中国农村缺的也许并不是钱和衣物,而是能带领农民获得更大发展的人。

农村相比城市发展滞后,全在差异二字,尤其在互联网时代,信息差异,经营差异和观念差异,都使得农村地区居民无法从容地参与市场,融入市场。人们只看到农产品地头收购价与终端销售价之间的巨大差异,却看不到即便如此中间商也要冒着巨大的商业风险,最终难免还要陷入广种薄收甚至不收的窘境。从属于工业化时代的市场经济与农业时代沉淀下来的小农经济之间,大多数逻辑是相反的,但这这种差异却不被熟知,甚至拒绝被理解。很多农民出村进城务工买房定居之后便不再回村,但中国农村却真正需要有一大批有学识,有见识,了解城乡经济体系之间异同的人发挥作用,这本质上也是一个消除差异的解决方案。

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腾讯从 2015 年开始建设并发布了“腾讯为村”,这是个智慧乡村信息服务平台,兼具信息发布、身份认证、社交、好物推荐等诸多功能,在党政建设、基层治理、乡村服务等方面发挥了积极作用,有效提升了中国农村的数字化程度。这个产品与村村通一样,也可以算作乡村的一项基础设施,首先让农村有了基本的数字化平台,至于应用率、普及率和成长速度等其他指标,确实不能与传统互联网商业产品进行简单类比。社会舆论更喜欢追逐报道传播有着巨大商业价值的互联网产品,对于有着较大社会价值但商业价值不明显的产品则兴趣缺缺,这当然也符合市场经济一般性规律,不足为奇。

有了基本的数字化平台之后,就要有相应的前突动作。互联网公司的习惯是,面对千头万绪的问题,选择最主要矛盾下手加以解决,而腾讯这次选择的是人,具体来说是年轻人。 1 月 4 日,中国农大 – 腾讯为村乡村 CEO 计划年会暨首期开班式在深圳召开,来自全国 10 个省市、 20 个地市州的 50 余名“乡村 CEO ”学员,开启为期九个月的学习、实训与在岗锻炼。这些学员来自全国各地农村,有些是回乡创业的年轻人,还有些是在乡村自己做电商和短视频的年轻人,甚至还有年轻的村干部。

中国农业大学牵头实施项目,腾讯提供资源,还派出数十位高管担任讲师对学院进行集中培训。学员经过 20 天的集中学习后,要去村子里进行 2 个月的实训,再经历为期 6 个月的在岗锻炼以及答辩结业。考核结业后的优秀学员,可以向腾讯申请为期 12 个月的创业基金,在农村大展拳脚。项目的目的很明确,培养一批年轻人,填补乡村振兴人才短板,探索乡村振兴人才培养的创新模式。这么细致、复杂、繁琐而长周期的持续投入,对于长期秉持效率至上的商业互联网公司来说,是明显的风格偏差了。但或许复杂而多变的中国农村振兴工作,也确实更需要的正是这种非巧非工的默默耕耘。

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当然了,互联网公司的巧也还是需要的,只是并非现在。如果项目初期取得成功,取得了良好的效果,相信以腾讯这种互联网公司的资源和能力,能够迅速将其中成功模式加以提炼,做成可快速复制的模式加以快速推广,在全国广大农村地区引发一场意义深刻的改变。其实农村地区的资源堪称丰富,人力并不稀缺,人民勤劳而朴实,唯一缺乏的就是有眼界和见识,能带动所有人向前走的经济带头人。如果腾讯这一探索取得成功并能迅速推广,相信不用 10 年,就能让中国农村的发展状况换了新颜,当然这在目前为止仍是一个美好的愿望了,还需见到美好的现实。

进入现代社会以来,颇多乡村建设改良实验,但最终大多走向失败。在深不见底的中国农村,腾讯为村的这个乡村 CEO 培养计划也未必能真如预期一样取得成功,这些被寄望于带领乡亲们走向共同富裕长征的年轻人,在过程中也许会动摇,也许会畏难,也许会变共同富裕为个人富裕,又也许会变振兴乡村为振兴城市,但这些并不重要,也无需对此类后果顾虑太多。腾讯为村的乡村 CEO 项目毕竟迈出了探索的重要一步,这个过程中所取得的案例、实例、数据,无论好坏的结果,都是有巨大价值的。即便只有少数好的结果,与预期一致的结果出现,也可如星星之火足以燎原,而中国大地的承载度、包容度和传播能力,也是无数次被历史经验证明了的。路在脚下,毋须踌躇。

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